人物简介：百货张强，百货清华大学长聘教授，曾获得国家杰出青年科学基金、国家优秀青年科学基金、中组部万人计划青年拔尖人才、英国皇家学会NewtonAdvancedFellowship、2017年科睿唯安全球高被引科学家。

这些都是垂直整合带来的全新的产品体验，全部是专注于单纯做电视硬件所无法创造出来的。基于CP2C3.0模式，玩意乐视创新性的为用户提供购买裸机或者会员合约机的选择，购买一年会员机硬件价格直降300元，支持硬件价格0元。

X65搭载EUI5.5TVSpringer（史宾格）操作系统，百货基于先进的Android5.0深度定制，系统高效流畅，冠绝全球。2、全部用户力：全部CP2C+O2O完胜传统工业孤岛营销互联网时代下，用户利益、用户价值得到空前重视，可以说得用户者得天下，传统工业时代思维下，没有用户，只有消费者，商品卖给消费者是企业与消费者关系的开始，也是结束。2015年超级电视加速完成300万台销量2016年冲刺600万台目标2015年12月25日，玩意乐视宣布完成300万台年度销量目标。

而在今年1月6日，百货乐视更在拉斯维加斯推出全球最薄分体智能电视超4Max65Blade。1、全部生态力：全部产业链垂直整合完胜专业化分工通过对平台+内容+终端+应用的产业链垂直整合的乐视生态模式，打破创新的边界，产生了全新的用户价值，例如超级电视的轮播频道、针对儿童、体育、影视、游戏用户的分众运营，基于用户兴趣的精准推荐，与超级手机等跨终端的多屏一致体验。

而乐视开创的CP2C+O2O全流程直达用户，玩意则秉承千万人不满，玩意千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播的理念，让用户全面参与到产品的研发，使用，营销，定价、售后、客服的每一个环节。

3、百货产品力：百货硬件负利完胜传统硬件高利润无论是超级电视还是超级手机，均不以硬件盈利，按照硬件量产成本甚至低于硬件量产成本定价，通过后续的服务，持续产品用户价值，可以说，通过互联网+硬件与用户深度关联，深度服务，即能为用户持续服务，也能通过服务进行多元化的运营，实现企业与用户的共赢。值得一提的是，全部乐视超级电视X65允许用户通过下载安装第三房市场，如当贝市场，以此来扩充内容资源。

在过去的一年里，玩意乐视超级电视完成了300万台的销量目标，而在2016年，乐视超级电视会冲刺600万台目标，抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。同时，百货乐视宣布，1月19日超级电视X65在乐视商城（lemall.com）首发，4999元起，增配乐视无线音箱（价值1499元）的分体套装5999元。

据悉，全部乐视超级电视X65BOM成本为5428.67元，全部但采用低于量产成本定价，通过生态补贴硬件每台补贴近430元，引领电视行业步入硬件负利时代，4999元的毁灭性价格将横扫60吋以上智能电视市场1月12日消息，玩意乐视召开主题为生态世界媒体发布会，玩意正式推出生态电视65吋超级电视X65，定价4999元，击穿5000元大关和65吋主流4K智能电视价格体系，引领65吋4K智能电视进入4999元时代。